强化管理抓实效 创新发展增业绩——广投资管召开2019年管理层年中工作会议

6月18日上午，广投资管2019年管理层年中工作会议在南宁召开，会议围绕公司年度各项目标任务、全面贯彻公司股东各项决策部署，总结上半年工作，分析发展形势，部署下半年重点工作，确保全面完成年度各项目标任务。会议由广投资管总经理马若棐主持，公司中层以上领导参加会议。

公司副总经理邵晓雨、冯浏宇就2019年上半年公司上海及广西业务开展情况分别进行了汇报。上半年，广投资管以不良资产业务为中心，积极探索AMC房抵贷、法拍贷业务以及消费金融业务，落地项目及业务规模较2018年大幅提升。在主要工作上，广投资管积极响应中央支持民企发展的各项举措，从融资环境、融资途径、金融服务等方面研究制定了相关工作措施，帮助缓解民营企业融资难、融资贵等问题。经过与多家银行和信托机构研究，创新了“房抵贷”、“法拍贷”业务合作模式，强化民营企业金融服务。同时，探索与银行在企业授信业务的合作方式，扩大企业的增信支持，向各类企业提供多样化、全方位的综合金融服务。

房抵贷业务、法拍贷业务、消费金融业务是广投资管2019年重点探索的新的业务模式，也是广投资管打造的市场化、多元化、综合化业务体系的重要业务类型。为更好地推进业务开展，广投资管研究成立了房抵贷专项工作小组、司法拍卖贷款金融业务委员会，实行专人专项负责。上半年，广投资管与多家银行及助贷机构、科技公司达成了合作协议并实施开展。

马若棐对广投资管2019年下半年重点工作进行了部署。一是要继续拓展房抵贷、法拍贷、消费金融、债转股等业务，探索创新合作模式，不断拓展新的合作伙伴，进一步拓展公司不良资产业务渠道和范围，打响业务品牌；二是要强化风险管理工作，充实风控人才队伍，实行事前风险把控和事后监督相结合的风控机制，进一步优化风控体系；三是要建立以人为核心的企业文化机制，优化经营氛围，形成适合公司发展需要的管理机制。

会上，公司财务、运营、风控、董办等部门分别汇报了公司在财务建设、运营管理、风险控制以及公司治理等方面的工作情况。

（文/吴绮）