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    攻坚克难开新局,凝心聚力促发展 ——广投资管2022年度工作会议顺利召开
    2022.03.02

    2月11日下午,广投资管召开2022年度工作会议,总结回顾2021年各项经营工作,分析问题,研判形势,部署2022年重点工作。本次会议严格落实疫情防控要求,采取现场会议与视频会议并行的方式召开。公司经营班子成员及全体员工参加会议,并邀请公司股东代表及监事出席会议。

    会议指出,2021年,在广投集团和股东的正确领导下,公司上下同心,攻坚克难,办成了一批事关公司发展全局的大事和难事,在落实党建引领、完善公司治理、业务转型升级、全面风险防控、提升品牌建设等多条战线取得突破。2021年,广投资管贯彻落实稳中求进、提质增效、严防风险的经营思路,严格落实监管要求。在党建引领上:通过加强党建文化宣传、开展党史教育、发展入党积极分子、打造党员活动室等系列党建工作,深化党建引领,提升公司党员队伍的凝聚力和战斗力。在经营管理上:不断完善“三会一层”治理结构,优化授权机制,调整组织架构,优化职能部门,健全内控体系,持续提升精细化管理能力。在业务转型上:聚焦主业主责,深耕广西市场,帮助地方政府化解风险,帮助国企盘活资产、优化财务结构等,同时积极布局个贷业务和精品投行业务,截至2021年末,公司各业务板块结构实现了合理调整,业务转型取得了显著的成效。在风险防范上:全力配合自治区金融监管部门年度考核工作,根据监管要求及时调整业务结构,完善内控,切实做好合规经营,实现公司稳健发展。在品牌建设上:公司在监管考核、监管信用、纳税信用、行业口碑等方面都争取到了各级部门的认可,进一步提升了公司的品牌形象。总体而言,2021年公司较好地完成了各项工作目标,实现了“十四五”开好局、起好步。

    会议要求,一是作为地方AMC,公司要以服务地方为已任,坚定立足广西、服务广西发展定位,围绕不良资产经营主线,以个贷业务、投行业务、金融服务为抓手,推进各板块业务联动,打造金融服务链,提升公司综合能力,实现公司牌照价值最大化,为我区经济社会全面恢复发展提供有力的金融支持。

    二是加强广西、上海、北京三地团队协同、优势互补,完善公司内部信息沟通和交流机制,让公司上下各层级资源、信息、经验等流动和利用起来,在思想上形成共识,在工作中形成合力,充分发挥“一加一大于二”的效应,实现工作效益倍增。

    三是坚持以人为本,搭建有力支持公司高质量发展的人才梯队,要在队伍建设、考核激励下功夫,加强团队管理,以管理促发展、防风险、提效益,落实好党建引领,全员学习党章,营造敏捷高效的干事氛围。

    四是形成良好的企业文化,拒绝“佛系”“躺平”,争当“干将”“闯将”,保持斗志昂扬的精神状态,练好金融从业人员基本功,公司全员上下应知形势、明任务、勇担当,不断提升自身作战能力,抵抗外部环境不确定性,努力打造成为具有绝对市场竞争力的专业团队。

    会议强调,2022年是党的二十大召开之年,是国企改革三年行动收官之年,也是广投资管回归主业、创新发展的紧要之年。公司上下要统一思想认识,面对风险挑战要迎难而上,虑定而动;面对新形势要乘势而上,抢抓机遇,牢牢掌握发展主动权,奋力开创公司发展新局面,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!