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    以进促稳,先立后破 | 广西联合资管召开2024年工作会议暨年度表彰大会
    2024.02.05

    2024年2月4日,广西联合资管2024年工作会议暨年度表彰大会在宏桂大厦顺利召开。本次会议采用“线上+线下”相结合的方式,全面复盘2023年公司经营情况,系统部署2024年工作,动员全体员工共商共研市场机遇与挑战,全力以赴开创公司创新发展新局面。宏桂集团副总经理黄战,资产集团党委书记、董事长兼广西联合资管董事长蔡鹏,资产集团党委副书记、副董事长、总经理赵成钢等领导出席会议。

    ▲广西联合资管总经理马若棐作2023年总结汇报

    广西联合资管总经理马若棐对公司发展作出全面总结:2023年,广西联合资管深入推进“联合发展”战略,以更高站位、更宽视野、更大力度谋划“共赢篇章”。化解风险“有力度”,持续做好为银行化险、为国企解难、为企业纾困、为政府解忧的“主课题”;科技赋能“有速度”,奋力迈向业务资质领先、系统建设领先、处置平台领先的“快车道”;协同发展“有广度”,在强化自治区战略需求导向、链接国资国企和社会资源上开辟实质性创举;内控管理“有深度”,秉持着内外兼修、形神兼备的思路,推动内控、风控、合规逐步形成“三位一体”。

    ▲资产集团党委书记、董事长兼广西联合资管董事长蔡鹏作2024年工作部署

    蔡鹏“五个发力点”为抓手部署新一年的重点方向,一是要持续发力强化党建引领,为公司持续稳健发展提供坚强的政治保证;二是要全面发力,提高政治站位,服务广西经济发展大局;三是要蓬勃发力,坚持改革和市场化导向,进一步激发企业的发展活力;四是要精准发力,回归主责主业,打响资管公司的品牌;五是要合规发力,强化风险防控和合规管理,坚守企业健康发展的底线和防线。

    ▲宏桂集团副总经理黄战作会议总结

    黄战强调,要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,把握好“稳”的主基调和“进”的大方向,按照“开局就是开战,上场就是战场,启动就是高潮”的工作要求、“细谋划、重策划、强计划、抓落实”的工作思路,推动各项工作有序开展。

     

    ▲获最佳团队

    ▲业务创新、先进个人、优秀新人、宣传标兵、全勤奖项图集

    最后,会议对表现优异的团队及个人进行了表彰,激励公司员工爱岗敬业、主动作为、争先创优,为公司高质量发展作出积极贡献。

    2024年是新中国成立75周年,是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年,也是广西联合资管推动“三年见成效”行动的开局之年。全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求,将提升“资产管理”服务力、提升“金融科技”创新力、提升“特殊机会投资+投行”引领力的目标贯彻到底、落实到底,做好金融五篇大文章,赋能实体经济“量质齐升”。资产集团相关领导及相关部室人员,广西联合资管监事、领导班子、南宁办公室全体员工现场参会;广西联合资管北京办公室、上海办公室全体员工线上参会。