黄战简要介绍了宏桂集团的组织架构及主要业务板块。他表示，近年来宏桂集团按照“135N”总体改革发展思路，成功实施内部战略性改革重组，构筑形成五大业务板块格局，并于今年正式转为国有资本运营公司。希望与江西金融控股集团加强沟通，在资本运营、资产管理、金融科技等领域加强交流互鉴，为优化地方国有资本布局、推动地方经济发展做出积极贡献。蔡鹏、马若棐分别介绍了广西联合资管的基本情况，通过案例展示了广西联合资管在个贷业务模式和成效，重点分享了广西联合资管在个贷业务领域的业务经验做法。

席文良简要介绍了江西省金融控股集团的基本情况和业务领域以及本次调研的目的，他表示希望双方可以相互交流企业在转型发展过程中工作经验做法。雷荣军、孙涛分别介绍了江西金资公司的基本情况、股权结构、组织架构及主营业务板块，分享了江西金资公司的转型发展思路、经营现状和业务布局等情况。

最后，双方围绕新监管环境下的展业方向、个贷不良业务开展情况、参与中小金融机构改革化险工作经验及风险管理等方面进行了深入探讨、共享经验、互学互鉴，共促企业业务服务能力提升，更好地履行国资国企功能使命，服务地方经济发展大局。